対象

・時間管理に課題を感じるあらゆる層

・残業抑制に対して、対策を講じる必要のある方

カリキュラム

目に見えないムダとりを行う（ＥＣＲＳの法則）

このカリキュラムでは、生産管理の「ムダ・ムリ・ムラ」をなくす手法（ＥＣＲＳ）を、ホワイトカラーを始めあらゆる現場で活かすノウハウとしてアレンジをして紹介。

≪ＥＣＲＳの法則≫
第１の法則　： Eliminate（排除）
第２の法則　： Combine（結合）
第３の法則　： Rearrange（順序変更）
第４の法則　： Simplify（単純化）

「ムダ・ムリ・ムラ」の発見法、仕事の優先順位のつけ方、段取りの基本、協業の方法を実践のノウハウとして学びます。

人数・所要時間

お客様の声

・この研修を受講者後、各職場でこのノウハウを実践すべく、社内で業務改善提案を募ったところ、2週間で60人から120以上の改善提案が2週間で提出されました。ここまで即効性があるとは思わなかった。

・「どのように早くやるか」ではなく、「そもそも、やめるのは何？」から考える発想はなかった。ムダなことを効率的にやることほどムダという考え方に共鳴を受けた。

・さっそく「件名のみメール」を大阪支社全体で導入。想像以上に社内メールがラクになったと従業員から好評。