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タイムマネジメントムダを無くし提供価値を高める仕事をタイムマネジメントTime Management

対象

・時間管理に課題を感じるあらゆる層

・残業抑制に対して、対策を講じる必要のある方

カリキュラム

目に見えないムダとりを行う(ECRSの法則)

このカリキュラムでは、生産管理の「ムダ・ムリ・ムラ」をなくす手法(ECRS)を、ホワイトカラーを始めあらゆる現場で活かすノウハウとしてアレンジをして紹介。

≪ECRSの法則≫
第1の法則 : Eliminate(排除)
第2の法則 : Combine(結合)
第3の法則 : Rearrange(順序変更)
第4の法則 : Simplify(単純化)

「ムダ・ムリ・ムラ」の発見法、仕事の優先順位のつけ方、段取りの基本、協業の方法を実践のノウハウとして学びます。

プログラムのご紹介

人数・所要時間

人数

時間

研修

推奨24名まで

5~8時間程度

講演

人数無制限

90~120分

お客様の声

・この研修を受講者後、各職場でこのノウハウを実践すべく、社内で業務改善提案を募ったところ、2週間で60人から120以上の改善提案が2週間で提出されました。ここまで即効性があるとは思わなかった。

・「どのように早くやるか」ではなく、「そもそも、やめるのは何?」から考える発想はなかった。ムダなことを効率的にやることほどムダという考え方に共鳴を受けた。

・さっそく「件名のみメール」を大阪支社全体で導入。想像以上に社内メールがラクになったと従業員から好評。

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