主体性を高める「型」を習得フォロワーシップ(部下力)向上プログラムFollower-ship Improvement Training
対象
新人~管理職
カリキュラム
リーダーが正解を持ちにくい時代。もはやリーダー1人のリーダーシップだけで組織をひっぱることに限界がある。
そこで、今、最注目されるのがフォロワーシップ(部下力)理論。
上司を支える部下を育てる人気のカリキュラム。
※理論のベースは、ロバートケリー教授が提唱するフォロワーシップ理論。
・なぜ今、フォロワーシップなのか?
・理想型フォロワーとは
・問題のあるフォロワーの特徴
・セルフチェックとアクションプランの策定
ほか
プログラムのご紹介
人数・所要時間
人数
時間
会場型研修
推奨24名まで
5~8時間程度
Web型研修
推奨24名まで
2~8時間程度
講演
人数無制限
90分~120分
お客様の声
・自分は理想型の部下だと思っていたが、イエスマンタイプと知り、もっと主張しなければならないと思った。(入社3年目)
・理想型の部下だと思っていたが、バランスタイプだった。まだまだやるべきことは多い。(入社10年目)
・「上司は部下が支えるもの」という言葉に、すごく納得した。(入社15年目)