強い組織をつくる
伊庭式「研修・講演」のご紹介:オプション
※営業以外の組織も対応いたしております。（半数は企画管理部門、システム部門、組合等の非営業部門です。）
営業向け研修
「営業ほど面白い仕事はない」と思っていただけるカリキュラムです。
より、お客様への関心への持ち、先手を読んだ提案を考える面白さをレベルに合わせてご紹介します。
リピート率9割超！
お客様の期待を超える
『営業トレーニングシリーズ』-セールスベーシック研修-
【課題解決型の商談を習得】
・深い「ヒアリング」
・お客様本位の「提案」とは
・自然な「クロージング」法
等、お客様志向の営業を学習！
研修：推奨24名まで（5～8時間程度）
講演：人数無制限（90～120分）
リピート率9割超！
お客様の期待を超える
『営業トレーニングシリーズ』-電話営業ベーシック研修-
【電話やオンラインを活用】
・効率的なヒアリング
・効果的な提案手法
等、電話やオンラインを効率的に使った営業手法を学習！
研修：推奨24名まで（5～8時間程度）
講演：人数無制限（90～120分）
リピート率9割超！
お客様の期待を超える
『営業トレーニングシリーズ』-セールスアドバンス研修-
【仮説営業の神髄を習得】
・お客様をマニアのように理解
・キーマンとの接点を作る
・お客様の課題の見立て方
等、ワンランク上の営業を学習！
研修：推奨24名まで（5～8時間程度）
講演：承っておりません
リーダー向け研修
強い組織の条件は、「方針はトップダウン、方法はボトムアップ」。
「指示・確認」するだけでなく、部下の「こうしたい」を促す管理職研修です。
※これ以外にも、戦略研修、次世代リーダー研修などもご用意しております。
こちらもリピート率9割超！
メンバーの主体性を引き出す
『リーダートレーニングシリーズ』-1on1コーチング研修-
【主体性の高め方を習得】
・部下の自発性を高める技法
・コーチングとティーチング
・効果的な褒め方、叱り方
等、やる気を高める方法を学習！
研修：推奨24名まで（5～8時間程度）
講演：人数無制限（90～120分）
1on1面談に特化して、学習したい
企業様向けの講座
『リーダートレーニングシリーズ』-1on1ミーティング研修-
【1on1面談のノウハウを習得】
・1on1面談の準備とは
・1on1面談のステップ
・聴き役に徹するスキル
等、1on1を成功させる技術に特化！
研修：推奨24名まで（5～8時間程度）
講演：人数無制限（90～120分）
こちらもリピート率9割超！
メンバーの主体性を引き出す
『リーダートレーニングシリーズ』-チームビルディング研修-
【強いチームを作る方法を学ぶ】
・未来予想図でワクワクさせる
・チームの挑戦を企てる
・１人１人に役割を持たせる
等、周囲を魅了する鍵を学習！
研修：推奨24名まで（5～8時間程度）
講演：人数無制限（90～120分）
全てのビジネスマン向け研修
全てのビジネスマンを対象にした研修です。座学だけでは終わらない、実践に結び付ける研修です。
※これ以外にも、モチベーションＵＰ研修、キャリアデザイン研修などもご用意しております。
一流アスリートも導入している
メンタルヘルスのグローバルスキル
『ストレスコーピング』
【ストレス予防のコツを習得】
・ストレスコーピングの基本
・ストレスタイプ診断
・セルフトーク法の実践法
等、ストレス予防の技術を学習！
研修：推奨24名まで（5～8時間程度）
講演：人数無制限（90～120分）
相手のタイプに合わせる！
対話力向上のグローバルスキル
『ソーシャルスタイル』
【あらゆる人と良好な関係を構築】
・ソーシャルスタイルとは
・ソーシャルスタイル診断
・ストレスタイプ診断
をベースにカスタマイズします
研修：推奨24名まで（5～8時間程度）
講演：人数無制限（90～120分）
組織は一人ひとりの主体性で決まる！
『フォロワーシップ』
【主体性向上のコツを習得】
・フォロワーシップとは
・フォロワーシップ診断
・フォロワーシップ発揮法
をベースにカスタマイズします
研修：推奨24名まで（5～8時間程度）
講演：人数無制限（90～120分）
成果の上がる時短を！
『タイムマネジメント』
【主体性向上のコツを習得】
・ムダを見つけ、やめる鍵
・スピードアップの技
・協業する力
をベースにカスタマイズします
研修：推奨24名まで（5～8時間程度）
講演：人数無制限（90～120分）
現場で使うロジカルシンキング！
『やさしいロジカルシンキング入門』
問題解決力を高める上で避けて通れないのがロジシン。苦手な人でも楽しく学べる超入門です。
研修：推奨24名まで（5～8時間程度）
講演：承っておりません
求人、人材派遣、人材紹介会社様向け！
『採用シミュレーションゲーム』
クライアントの立場を疑似体験。本当に必要な提案がリアルに把握できる体感型研修。
研修：推奨24名まで（5～8時間程度）
講演：承っておりません
ハラスメント対策研修
ハラスメントは、知らないうちに誰もが加害者・被害者・傍観者になり得る問題です。
本研修では、ハラスメントを「起こさない・見逃さない」ための基礎知識や予防策、万が一の際の対応方法を学び、安心して働ける職場づくりに役立てます。
誤った対話を未然に予防する
『パワハラ防止研修』
【パワハラ予防の知識】
・ハラスメントを正しく理解
・ハラスメントが起こる原因
・適切なコミュニーション
・信頼作りの鍵
等、パワハラを未然に防ぐ方法を学習
具体的な事例で学ぶ
『セクハラ防止研修』
【セクハラの予防知識】
・環境型‧対価型の違い
・要因と職場課題
・ケーススタディ＆ロールプレイ
・⾃⼰点検と改善
等、セクハラを未然に防ぐ方法を学習
大切な従業員を守るための
『カスハラ対策研修』
【カスハラ対策の知識】
・カスハラ事例を学習
・カスハラの影響とリスク
・泣き寝⼊りしないための仕組み
・顧客への対応（グループワーク）
等、従業員を守る方法を学習
人材採用スキル強化
約2000人の経営者、採用担当者にレクチャーし、ほぼ全員から高い評価をいただいた採用コンサル(採用のプロ)による実戦型研修。会社説明会で応募者の心をつかむ聴き方・伝え方、面接官としての質問設計・評価軸の整備、選ばれる企業になるためのポイントを体系的に習得します。
![[図解&ノート]できるリーダーは、「これ」しかやらない](https://www.rasisalab.com/wordpress/wp-content/uploads/2022/12/note.jpg)
