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伊庭のビジネスTipsをメルマガで紹介
少しでも学びの機会をご提供することを目的に、メルマガを作成いたしました。
私が研修や書籍でお伝えしている実践Tipsを紹介!
1 リーダーシップのセオリーを学ぶ
2 タイム…
人が辞めない介護施設「合掌苑」の凡事徹底!
こんにちは。
「仕事は面白くするもの」と信じて疑わない、セールスコンサルタント 伊庭正康です。
リビング・オブ・ザ・イヤーにも輝いた町田の介護施設、社会福祉法人合掌苑の見学会に行ってまいりました!!
新横浜駅からバ…
講演(宇都宮):「ゆとり世代」への指導力向上
こんにちは。「営業はアート」「リーダーはハート」と信じて疑わない、セールスコンサルタント 伊庭正康です。
宇都宮で、共済組合様から「ゆとり世代への指導(部下への指導編)」の講演させていただく機会をいただきました。
…
労働組合講演(東京):信頼を築く「リーダーズ・コミュニケーション」
こんにちは。「営業はアート」「リーダーはハート」と信じて疑わない、セールスコンサルタント 伊庭正康です。
今回は、東京で、大手電機メーカー様の労働組合様から「リーダー・コミニケーション(部下への指導編)」を講演させてい…
こうすれば、テレアポは楽しくなる
こんにちは、伊庭正康です。
新人営業研修でお声をかけていただく機会が増えています。その中で新人が最初に行う仕事にテレアポがあります。まあ、テレアポをしたくて入社した人はほとんどいないのが現実。ゆえに、新人の彼らは苦…
リーダーに「資質」は不要、その実話を・・。
こんにちは、伊庭正康です。
今日、拙著「強いチームをつくる! リーダーの心得」
の10回目の増刷の連絡を頂きました。
とても思い入れのある本ですので、とても嬉しいです。
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ベテラン部下には、サーバントリーダーシップ
こんにちは。伊庭正康です。最近は、年下の部下、年上の上司は日常の光景になってきました。今や常識にはなりましたが「上司が上」で「部下が下」では決してないということです。役職の違いは、あくまで役割の違い。もし、上下の関係で考えていたら、間違い…
マネージャーの役割
こんにちは、伊庭正康です。今回はマネージャーの役割です。成功するマネジャーは「自分が頑張るんではなく、メンバーの生産性を高める」ことだと他の記事、「マネジャーとは」で紹介しました。今回は、マネジャーとしての役割に特化をして紹介します。この…
マネジャーとは
こんにちは、伊庭正康です。営業マネジャー、営業課長、私も経験しましたが、最初からうまく行くことは珍しいのが実情です。その理由は、マネジャーが、メンバー以上にがんばってしまうから。言ってみれば、マネジャーの仕事は、より高い成果を出すために、…