Udemyで、伊庭の研修コンテンツをWebでも学べます

 

全世界で５０００万人が受講する「Udemy」

米Udemy社（本社：米カリフォルニア州サンフランシスコ）が、提供する世界最大級のビジネススキルを学ぶオンライン教育プラットフォーム、それが「Udemy」です。

受講者は全世界で５０００万人。
日本では、２０１５年より、包括的業務提携契約を締結するベネッセコーポレーションが普及を担っています。

ベネッセコーポレーションから弊社にアライアンスのお話を頂き、伊庭の企業研修のカリキュラムをUdemyで受講いただけるようにしています。

 

 

 

 

 

 

 

Udemyで学べる、伊庭の講座

伊庭が各社様で提供する「研修のコンテンツ」をUdemyで学べるよう、下記の各講座をご用意しています。
10万名を超える方に御受講を頂いている人気の講座です。ぜひ、お役立てくださいませ。

 

・ワークシートをダウンロードできます。
・各コンテンツの時間は2～3時間（総時間）。
・各レクチャーは4~10分。
　※移動時間や隙間時間で学べます。
・講師（伊庭）にメールで質問もできます。

 

 

１　指導力を高めたい方

 

⓵リーダーシップ入門講座　

【対象】
既に1万人以上が受講。
リーダーのセオリーを網羅した講座です。
基本から広く、しっかりと学びたい方へ。

【内容】
・部下の本音を聞き出す対話法
・モチベーションを高める面談法
・部下の成熟度に合わせた指導法
　（ティーチング、コーチングの使い分け）
・部下の心をつかむビジョンの示し方
・魅力的な挑戦を企てる方法
・参謀を育てる方法
・活気のある職場づくり、など

【詳細はこちら】※一部無料視聴あり　　
https://www.udemy.com/course/xejtfsrv/?referralCode=1172AAA155C8FB0FEE8Chttps://bit.ly/3LlG4DN

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②厳しい言葉でも部下は育つ！
　フィードバック入門講座

【対象】
耳の痛いことであっても、伝えねばなりません。
部下が納得できるフィードバックを学習したい方へ。

【内容】
・フィードバックの流れ
・耳の痛いことを伝える方法
・部下に厳しいフィードバックをする方法
・部下が納得する鍵とは
・期待をかける効果
・部下の事実を収集する方法、など
※模範ロープレの映像もあり

【詳細はこちら】※一部無料視聴あり　　　
https://www.udemy.com/course/txudezqm/?referralCode=0101BBC848EBB6224A16https://bit.ly/34rc3ld

 

 

③部下のやる気を促す！
　1on1ミーティング実践講座

【対象】
職場のメンバーを主役にしたい！
そんなチームワークを高める方法を学びたい方へ。

【内容】
・1on1の基本
・各社の状況、最近の潮流
・1on1ミーティングの準備
・ 1on1ミーティングの進め方
　（６つのステップ）
・「本心」を聴く質問
・「気付き」を与える質問
・話題が途切れない対話法

 

【詳細はこちら】※一部無料視聴あり　　　
https://www.udemy.com/course/1on1-zvf/?referralCode=4181BF09B5CE3BD49317

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④部下を主役にする！
　チームビルディング入門講座

【対象】
職場のメンバーを主役にしたい！
そんなチームワークを高める方法を学びたい方へ。

【内容】
・強い組織の３要素（理論の紹介）
・混乱を乗り越える「チームの発達理論」
・「個人視点」から「チーム視点」への導き方
・ 最短距離で「成果を出す対策」の仕立て方
・当事者意識を高める方法、など

【詳細はこちら】※一部無料視聴あり　　　
https://bit.ly/3LdZ7Qlhttps://www.udemy.com/course/max-zmcw/?referralCode=471327AEEC14BDB46162

 

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⑤これだけやれば大丈夫！
　すべてを学べる「OJT大全」
　（育成計画書シート付）

【対象】
OJTを担当する人。
OJTをの基本を学びたい人。

【内容】
・コーチングとの違い
・効果的なOJTの進め方
・ＯＪＴの準備
・OJTで計画するべきこと
・育成計画書の項目
・OJTの4段階職業指導法
・フィードバック、振り返り
・困ったメンバーへの対応
・効果的な褒め方・叱り方、など

 

【詳細はこちら】※一部無料視聴あり　　　
https://www.udemy.com/course/ojtojt-n/?referralCode=6D8FDA2F30723EFE5A33

 

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⑥絶対に目標を
　達成するための
「業績マネジメント」大全
　※元リクルートの営業責任者が解説

【対象】
営業マネジメントに従事する人。
月間、四半期等の目標を達成させたい人。
部下の主体性を引き出したい人。

【内容】
・達成のシミュレーションを描く
・達成できる行動計画に落とす
・目標の細分化すれば形骸化予防に
・確実に達成に導く「見込み管理」
・やりっぱなしにせず、要因を検証
・商談プロセスからチャンスを見出す
・部下の当事者意識を引き出す
・リクルート流「見込み管理」　など

 

【詳細はこちら】※一部無料視聴あり　　　
https://www.udemy.com/course/uhfilyww/?referralCode=5058746910676C05EF91

 

 

⑦上司を動かし、
　組織を動かす
「フォロワーシップ」大全
　

【対象】
組織を動かす方法を学びたい人。
上司を動かす方法を知りたい人。
次世代リーダーを志す人。

【内容】
・上司の参謀となる条件
・フォロワーシップとは何か
・フォロワーシップの５類型
・あなたのフォロワーシップ度
・フォロワーシップの高め方　など

 

【詳細はこちら】※一部無料視聴あり　　　
https://www.udemy.com/course/ytzynjlv/?referralCode=54F6B1FBC4F52B9D79B9

 

 

⑧マネジャー・リーダーのための

　「ChatGPT」実践活用術
　

【対象】
職場のマネジメントを行っている、
もしくは目指している方で、
ChatGPTを活用し、
生産性を向上させたい方。

【内容】
・Chat GPTを仕事で使う際の注意
・プロンプトをより効果的にするコツ
・音声入力・会話機能の活用
・Chat GPTを使った、個人業務の効率化
・Chat GPTを使った、マネジメント力の向上
　（チーム強化、1on1強化、戦略立案）　など

 

【詳細はこちら】※一部無料視聴あり　　　
https://www.udemy.com/course/aichatgpt-n/?referralCode=FE6BFEDE4B34EA011EB3

 

 

⑨忙しいリーダー必見！
　プレイングマネジャーの
　「もっと任せる」セオリー

 

【対象】
「部下にもっと任せたい」
「自分の忙しさを解消したい」
と考えるプレイングリーダー。

【内容】
・部下に「任せるべき業務」とは
・マネジャーが「やるべき業務」とは
・「個人業務」「チーム業務」の適正配分は？
・「任せることの重要性」を確認しておく
・「上手い任せ方のセオリー」（任せ方の3レベル）
・「任せる不安」の解消の仕方　など

 

【詳細はこちら】※一部無料視聴あり　　　
https://www.udemy.com/course/zzjojuyl/?referralCode=5A311EF5C5F478E8BC5C

 

 

２　営業力を学びたい方

 

⓵営業スキル大全(初級～中級）

【対象】
こちらも既に1万人以上が受講。
営業の基本セオリーのすべてを網羅した講座です。
基本からしっかりと学びたい方へ。

【内容】
・コミュニケーションの基本
　（聴き方、話し方）
・タイプ別のコミュニケーション理論
　（ソーシャルスタイル）
・商談スキル①　ラポールのスキル
・商談スキル⓶　ヒアリングのスキル
・商談スキル③　プレゼンテーションのスキル
・商談スキル④　クロージングのスキル
・テレアポのスキル
・目標管理のスキル、など

【詳細はこちら】※一部無料視聴あり　　
https://www.udemy.com/course/blxgumyp/?referralCode=1F2F52BBBB2B815D0E65https://bit.ly/34mbZmX

　 

 

②提案力ＵＰ講座(中級~上級）

【対象】
法人営業に重視し、提案力を高めたい方へ。
（フィールドセールスに必須のスキル）

【内容】
ホームページやヒアリングの情報を頼りに、
提案の切り口を考える方法を紹介。
また、提案書、プレゼンのコツも学習！
　　
・お客様のホームページを見て、
　及びヒアリングを通じて、
　-「経営理念」から提案を考える
　-「経営計画」から提案を考える
　-「沿革」から提案を考える
　-「戦略」から提案を考える

・キーマンと接触を持ち、提案する方法
・コンペに勝つ「勝てる企画書」とは、など

【詳細はこちら】※一部無料視聴あり　
https://www.udemy.com/course/qlwtqxgf/?referralCode=4F6729B2B294D91D74BDhttps://bit.ly/34kYLH3

 

 

③話し合いを有利に進める交渉力大全
 （ハーバード流交渉術の実践法）

【対象】
取引先との「条件交渉」や
社内で「稟議」を通す力が必要な方へ。

【内容】
立場ではなく「利害」に着目する、
ハーバード流交渉術の基本を実践で
活かす方法を学びます。
　　
・交渉の「罠」に陥らない
　（値引き交渉の失敗）
・勝利に向けての準備
・交渉の”カード”を入手する聞き方
・決裂させないタフなやりとり
・交渉上手になる「交渉Tips」、など

【詳細はこちら】※一部無料視聴あり　
https://www.udemy.com/course/fsmevdfg/?referralCode=E7517DD971629980212B

 

 

３　時間管理術を学びたい方

・短時間で成果を上げる
　タイムマネジメント入門講座　 

【対象】
・生産性を高めるテクニックを学びたい方。

【内容】
・集中力を維持する方法
・ムダ・ムリ・ムラをなくす方法
・スキマ時間の有効活用
・スケジューリングのコツ
・資料作成の短縮化
　-文書作成の早業
　-文章登録の活用
　-音声入力の活用
・打ち合わせ・会議
（オンライン会議のコツも含む）、など

【詳細はこちら】※一部無料視聴あり　
https://www.udemy.com/course/timetips/?referralCode=EE9843525D9986325F78

 

 

４　ストレスマネジメントを学びたい方

・グローバルで注目される
　ストレスコーピング実践講座　 

【対象】
・ストレスの予防策・緩和策の実践法を学びたい方。

【内容】
・ストレスの正体
・ストレスの個人差
・ストレスコーピングの基本
・認知のゆがみとは
・24問のセルフチェック
　※「認知のゆがみ」を確認
・コーピング法を学習
　-セルフトーク法
　-ＤＥＳＣ法（遠慮せずにを伝える）、など

【詳細はこちら】※一部無料視聴あり　
https://www.udemy.com/course/sdidksxi/?referralCode=535991DA9A398AE8892Dhttps://bit.ly/3Ba50ZW

　　

 

５　ロジカルシンキングを学びたい方

・これだけやれば完璧！
　ロジカルシンキング入門講座

 

【対象】
・ロジカルシンキングを学習したい方。
・学んだけど、実践で使えていない方。
　（苦手意識がある、等）

【内容】
・ロジカルシンキングとは
・MＥＣＥとは
・MＥＣＥ、４つの分け方
・ロジックツリーの書き方
・ロジックツリーの種類
・門談解決のステップ
　-問題の絞り方
　-課題の絞り方　
　-具体策の絞り方

【詳細はこちら】※一部無料視聴あり　
https://www.udemy.com/course/mruuklnu/?referralCode=DBD6FF45659B519EB7E5