対象

・経営者・人事採用ご担当者向け
（新卒採用、中途採用）

カリキュラム

採用市場は超売り手の状況が続いており、自社にマッチした人材を確保するには、事業内容や社風、人事制度などを求職者にわかりやすく、かつ魅力的に伝える力が不可欠。本研修では、自社の魅力を伝えるプレゼン技術と、会社説明会での効果的なブースづくりのノウハウを学習。

・説明会の構成と流れ

・プレゼンテーションの3要素
①プレゼンス（誰が）について
　＞ 存在感と説得力を上げるために
　＞ 3つの魅力をアピールする
②シナリオ（何を）について
　＞ プレゼン内容の作成方法と
　　 効果的なシナリオ設計
　＞ 効果的なスライド作成のポイント
③デリバリー（どうやって）について
　＞ 間や抑揚の使い方
　＞ 言葉のノイズ削除
　＞ ビジュアル面のテクニック

・効果的なブース設営のポイントについて

・会社説明プレゼンテーション実践演習

対象

・新卒採用、中途採用ご担当者

・面接官としてのスキルを向上させたい方

・はじめて採用面接を行う方

・採用面接について学んだことがない方

カリキュラム

応募者の能力や人柄を見抜くには、潜在的な力や価値観を引き出す「傾聴力」と「質問力」が不可欠。また入社意欲を高めるコミュニケーションも必要用。この講座では、「自社に適した人材を見抜き、かつ選ばれる」ための実践的な面接手法を学習。

・説明会の構成と流れ

・面接担当者が持つべき心得
-面接は選ぶ場であり、選ばれる場である
-面接で応募者の入社意欲を高める
-応募者を不快にさせる面接官のＮＧ言動

・ 応募者の能力を見極めるには
-採ってはいけない人材を採用しないめに
-応募者の能力と将来性を見極める面接手法
-コンピテンシー面接について
-応募者を見抜けないダメな質問例
-応募者を見抜く効果的な質問の具体例

・面接力が向上する傾聴力と質問力
-応募者にたくさん話をさせるテクニック
-傾聴力トレーニング（ロールプレイ）
-応募者の潜在能力を見抜く質問力
-質問力トレーニング（ロールプレイ）

・実践演習（模擬面接）