シチュエーショナルリーダーシップの基本の基本

　こんにちは。伊庭正康ですリーダーシップ研修の受講者から聞く悩みで多いのが、「ベテランとの関係がギクシャクしてしまう」「新人にも自主性を期待しアレコレ言わないようにしている」というものです。

　そこで、ヒントとなるのが、1977年にハーシィ（P.Hersey）とブランチャード(K.H.Blanchard) が提唱した「シチュエーショナルリーダーシップ」の考え方です。部下を一律に扱うのではなく、「成熟度」（シチュエーション）に応じて、対峙の仕方を変えるというものです。多様な部下が増える今こそ、覚えておきたいリーダーシップの理論です。ぜひ、ご参考になれば幸いです

ＳＬ理論とは？（シチュエーショナルリーダーシップ理論）

　部下の成熟度に合わせて、リーダーが選択すべき行動を示してくれている理論です。下記を参照ください。新人とベテラン、さらにいうなら、同じベテランでも成熟度が異なるので、選択すべき行動を変える必要がある、というのがこの理論の面白いところです。