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動かす力の記事一覧

人が辞めない介護施設「合掌苑」の凡事徹底!

人が辞めない介護施設「合掌苑」の凡事徹底!

  こんにちは。 「仕事は面白くするもの」と信じて疑わない、セールスコンサルタント 伊庭正康です。 リビング・オブ・ザ・イヤーにも輝いた町田の介護施設、社会福祉法人合掌苑の見学会に行ってまいりました!! 新横浜駅からバ…
講演(宇都宮):「ゆとり世代」への指導力向上

講演(宇都宮):「ゆとり世代」への指導力向上

  こんにちは。「営業はアート」「リーダーはハート」と信じて疑わない、セールスコンサルタント 伊庭正康です。 宇都宮で、共済組合様から「ゆとり世代への指導(部下への指導編)」の講演させていただく機会をいただきました。 …

労働組合講演(東京):信頼を築く「リーダーズ・コミュニケーション」

  こんにちは。「営業はアート」「リーダーはハート」と信じて疑わない、セールスコンサルタント 伊庭正康です。 今回は、東京で、大手電機メーカー様の労働組合様から「リーダー・コミニケーション(部下への指導編)」を講演させてい…

こうすれば、テレアポは楽しくなる

  こんにちは、伊庭正康です。 新人営業研修でお声をかけていただく機会が増えています。その中で新人が最初に行う仕事にテレアポがあります。まあ、テレアポをしたくて入社した人はほとんどいないのが現実。ゆえに、新人の彼らは苦…
リーダーに「資質」は不要、その実話を・・。

リーダーに「資質」は不要、その実話を・・。

こんにちは、伊庭正康です。 今日、拙著「強いチームをつくる! リーダーの心得」 の10回目の増刷の連絡を頂きました。 とても思い入れのある本ですので、とても嬉しいです。     &…
ベテラン部下には、サーバントリーダーシップ

ベテラン部下には、サーバントリーダーシップ

 こんにちは。伊庭正康です。最近は、年下の部下、年上の上司は日常の光景になってきました。今や常識にはなりましたが「上司が上」で「部下が下」では決してないということです。役職の違いは、あくまで役割の違い。もし、上下の関係で考えていたら、間違い…
マネージャーの役割

マネージャーの役割

 こんにちは、伊庭正康です。今回はマネージャーの役割です。成功するマネジャーは「自分が頑張るんではなく、メンバーの生産性を高める」ことだと他の記事、「マネジャーとは」で紹介しました。今回は、マネジャーとしての役割に特化をして紹介します。この…
マネジャーとは

マネジャーとは

 こんにちは、伊庭正康です。営業マネジャー、営業課長、私も経験しましたが、最初からうまく行くことは珍しいのが実情です。その理由は、マネジャーが、メンバー以上にがんばってしまうから。言ってみれば、マネジャーの仕事は、より高い成果を出すために、…
マネジメント力とは?

マネジメント力とは?

 こんにちは、伊庭正康です。マネジメント研修の講師をしていると、受講者から「いつも、やると決めたことが形骸化する。予防はないか」との質問を受けます。答えはシンプルです。「やる気」に左右されない「しくみ」で進捗を担保するべきと明確にお答えして…
フォロワーシップとは(組織は部下力で決まる)

フォロワーシップとは(組織は部下力で決まる)

 こんにちは、伊庭正康です。上司の皆様からは「もっと、ウチの部下がもっと主体的であったら」、部下の皆様からは「ウチの上司は人の話を聞かないから・・」、双方がそんな思いを抱えながら職場は一歩一歩、前進しているわけですが、一歩一歩を一気に加速さ…
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