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コラム記事一覧

メンバー、部下のモチベーションを高める

こんにちは、伊庭正康です。今回のテーマは、メンバー、部下のモチベーションを高めるリーダーシップについてです。自分の気持ちを変えることもママならないのに、他人の気持ちを変えることは簡単なことでありません。まず、「もっとシゴトのことを楽しんで!…

伸びる人と伸びない人の、たった1つの差

こんにちは、伊庭正康です。今回は、グングン成長する人、成長しない人の差について参考になる本を読みました。その名もズバリ『英語、これでダメならやめちゃいな。』(塚本亮 かんき出版) この本は、偏差値30からケンブリッジに入学され、今は各…

たくさんの紹介をいただく工夫

こんにちは、伊庭正康です。 なかなか促進しないのが紹介。というのも、紹介をもらうことをためらう営業マンは少なくないからです。なので、会社ではこういう指導します。 1 契約をいただく時 2 効果に満足していただいた時 3 契約…

職場のリスクマネジメントを高める

こんにちは、伊庭正康です。先日、いじめのSOSに気づかなかったことが、ニュースが世間を騒がせました。痛ましい出来事であり、二度と起こしてはならないことだと誰もが強く思ったことだと存じます。ワイドショーやSNSでは、1人の教員の対応のマズさを…

社会は公平。チャンスを得られる人とは。

社会は公平。チャンスを得られる人とは。
  こんにちは。伊庭正康です。 先日、静岡の高校で「社会人になるに備え、高校生のうちに身に着けておくべきこと」をテーマにお話しをさせて頂きました。聞き手は、体育館で三角座りをする全校生徒。実は、そこで質問が次々と出たの…

若手社員、新人の「向上心」に火をつける

こんにちは、伊庭正康です。 確かに「トップクラスでなくても、中クラスでいい」と考える若手は多いようです。研修で若手社員の皆様に聞いても「中の中~上」が目指すべきところ、との回答が多いのも事実。最初は「時代のせいかな」とは思っていたので…

リクルート 人材育成(スタンスづくり)

リクルート 人材育成(スタンスづくり)
 こんにちは、伊庭正康です。「リクルートような強い営業組織を作りたい」とオーダーを受けることがあります。私の前職がリクルートで管理職(在籍21年)をしていたことがその理由です。確かにリクルートの営業は熱心だし、提案力があるとの評価を頂く機会…

人材派遣の営業にみる、営業の科学

人材派遣の営業にみる、営業の科学
 こんにちは、伊庭正康です。様々な業種の営業がありますが、実のところ人材派遣業界の営業は、細かくプロセスが科学されています。私は人材派遣会社への研修開発にも携わっており、その勝ち筋を開発する中で派遣営業にはあらゆる業界の営業の参考になる…

モチベーションを上げる方法

モチベーションを上げる方法
 こんにちは、伊庭正康です。講演の機会を頂く中で、最近多いリクエストのテーマが「セルフモチベーション」です。きっかけは左記の拙著でした。「希望の配属先に行ける見込みがなくなった」「人間関係に疲れてきた」等、職場環境の変化が激しくなる中で、以…

メーカー営業の基本

メーカー営業の基本
 こんにちは、伊庭正康です。メーカー営業の基本(本質)を押さえ、レベルアップのポイントを紹介します。製品力で差がつきにくくなった今、差別化のポイントが「値引き」や「特別なインセンティブ」に頼ることも少なくありませが、それは本質ではありません…
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